1.深入理解制造业的业务战略、运营流程、关键绩效指标及公司的挑战；
2.制定公司激励机制，根据公司战略策划，制定考核和激励制度；
3.定期校准绩效指标合理性，确保公司战略动态匹配；
4.监督执行数据收集、核算及结果反馈；
5.总经办交代的其他事项；
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职位类别： 人力资源经理/主管/专员
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