1、严格按照国家法律法规及公司相关规章制度，组织制定并监督施行生产、计划、技术、质量、设备和安全等生产管理方面的规章制度；
2、督导生产部各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
3、协调全厂生产，降低各种消耗，保质保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划和各项经济技术指标；
4、根据公司的整体目标及加工合同制定生产计划，并根据生产计划，进行目标分解，落实到具体责任人；
5、根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程，督促生产部各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现；
6、严格按工艺操作规程和技术工艺要求组织安排生产；
7、严格将产品生产周期控制在正常工艺流程范围内
8、加强管理，确保生产各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系，不断提高劳动生产率；
9、贯彻、执行公司的成本控制目标，大力实施技术改革，深挖内部潜力，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下将单位生产成本控制在定额范围内；
10、组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；
11、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生；

职位类别： 生产厂长/生产总监/生产部长

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