品质主管工作职责
一、负责品质控制:
1.负责制定本部门人员各个岗位的工作职责。
2.制定进料检验、制程检验、出货检验等环节SOP标准。
3.制定产品的物性及外观检验标准。
4.制定产品颜色管控标准。
5.负责生产过程中的品质检验工作,控制不合格品,保证产品质量。
6.对品质异常状况进行统计、分析,找出根本原因,要求相关责任部门限期整改,杜绝再次发生。
7.协调处理客诉,提出纠正预防措施,并跟进落实。
二、负责管理检测仪器
负责本部门检验设备、仪器、量具的维护和定期校验工作
三、部门人员培训
1.定期对部门员工进行岗位技能培训,提高检验效率;
2.定期进行品质异常原因分析,提高品管员的异常发现能力,及早发现异常,减少不良数量。
四、部门团队文化建设
1.制定本部门绩效考核体系,按表现进行打分评比,奖优罚劣,营造一种积极向上工作氛围。
2.利用休息时间组织部门集体活动,拉近彼此距离,-增强团队协作。
五、制定部门内部降本增效方案
1.选择合适的色粉配方,降低配色成本。
2.提高检测效率和准确度,降低材料消耗。
一、负责品质控制:
1.负责制定本部门人员各个岗位的工作职责。
2.制定进料检验、制程检验、出货检验等环节SOP标准。
3.制定产品的物性及外观检验标准。
4.制定产品颜色管控标准。
5.负责生产过程中的品质检验工作,控制不合格品,保证产品质量。
6.对品质异常状况进行统计、分析,找出根本原因,要求相关责任部门限期整改,杜绝再次发生。
7.协调处理客诉,提出纠正预防措施,并跟进落实。
二、负责管理检测仪器
负责本部门检验设备、仪器、量具的维护和定期校验工作
三、部门人员培训
1.定期对部门员工进行岗位技能培训,提高检验效率;
2.定期进行品质异常原因分析,提高品管员的异常发现能力,及早发现异常,减少不良数量。
四、部门团队文化建设
1.制定本部门绩效考核体系,按表现进行打分评比,奖优罚劣,营造一种积极向上工作氛围。
2.利用休息时间组织部门集体活动,拉近彼此距离,-增强团队协作。
五、制定部门内部降本增效方案
1.选择合适的色粉配方,降低配色成本。
2.提高检测效率和准确度,降低材料消耗。
职位类别: 品质经理/主管(QA/QC经理/主管)
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- 公司规模:1 - 49人
- 公司性质:民营企业
- 所属行业:塑料原料
- 所在地区:江苏-苏州市
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