1、执行公司战略，对公司国内营销全面统筹管理，对所辖部门所有业务与客户负责；人员调配，实施奖惩；
2、制定并完善部门组织架构，丰富岗位职能，进行团队建设：人员招聘、培训、审核、任用、调整、激励等；
3、根据公司SWOT分析，制定部门目标，结合实际与特点，细分各项目标，通过各种手段达成公司阶段目标；
4、根据公司的目标确定营销工作阶段重点，进行营销企划，组织、计划、执行、管控、纠正；
5、完善各项管理机制：工作制度、工作流程、激励机制；业务、市场活动方案制定与审核；费用预测与控制等；
6、组织实施：品牌推广、市场推广活动，进行销售管理：团队管理、目标管理、重点管理、核心客户管理等。
7、完成上级交付的其他工作。

职位类别： 销售经理/主管/主任

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