销售主管的职责：
1.销售目标设定与达成：根据公司的整体销售战略，制定并执行销售计划，确保销售目标的实现。
2.团队管理：领导销售团队，包括招聘、培训、指导和评估销售团队成员，提升团队的整体销售能力。
3.客户关系管理：维护和加强与现有客户的关系，同时积极开发新客户，扩大市场份额。
4.市场分析：分析市场趋势和竞争对手情况，为公司提供市场策略建议。
5.产品知识：熟悉公司产品或服务的特点，确保销售团队对产品有充分的了解，能够准确地向客户传达产品的价值。
6.销售策略制定：根据市场和客户需求，制定有效的销售策略和促销活动。
7.合同谈判：参与重要客户的销售合同谈判，确保公司利益最大化。
8.业绩监控：监控销售进度和业绩，及时调整销售策略以应对市场变化。
9.报告和分析：定期向上级管理层提供销售报告，包括销售数据、市场分析和团队绩效。
10.跨部门协作：与其他部门（如市场部、产品部、客服部）协作，确保销售活动的顺利进行。
11.预算管理：管理销售预算，确保销售活动的投入产出比合理。
12.客户服务：确保提供高质量的客户服务，处理客户投诉和问题，提高客户满意度。
13.领导力展现：作为团队的领导者，展现良好的领导力，激励团队成员达成销售目标。

职位类别： 销售经理/主管/主任

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