1、根据公司核心层提出的年度目标,制定分管事业部公司年度目标,提出分管公司的业务规划、经营方针和经营形式,经公司核心层确定后组织实施。
2、主持房建/电力/轨道交通事业部地基基础公司的全面工作,对工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责,按计划、按合同、按图纸施工,确保用户满意;
3、组织、领导房建/电力/轨道交通事业部地基基础公司各职能部门,制定房建/电力/轨道交通事业部地基基础公司各部门管理制度和业务流程,经总公司领导批准后具体组织实施、执行;
4、召集、主持房建/电力/轨道交通事业部地基基础公司办公会议、项目经营分析会,检查、督促和协调各部门、项目部的工作进展,主持召开例会,总结工作、听取汇报;
5、全面负责房建/电力/轨道交通事业部地基基础公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。
6、审核年度计划内的经营、投资、改造、建设重大投资发展项目,并组织经营部进行合同谈判、签订;
7、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会议,对存在的问题及时分析研究,提出改进措施,努力降低施工成本;
8、审定经济责任挂钩办法并组织实施,加强对项目部人、财、物的管理和监督;
9、处理建设公司及下辖个项目部的重大突发事件;
10、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;
任职资格:
1、建筑工程、岩土及地质工程、工业设备安装工程、市政工程、公路与城市道路工程、工程管理等相关专业专科以上学历;
2、8年以上施工企业运营管理工作经验,其中3年及以上施工行业总经理岗位工作经历;
3、有地基基础项目的市场开发及施工管理的项目作品;
4、熟悉施工行业、招投标、金融等政策法规及行业状况;
5、熟悉企业运作流程及规范,具备制定和实施公司总体战略的能力;
6、具备良好的协调建设单位、监理单位和相关部门关系能力,及时解决工程施工中出现的各种问题,确保各项工程按计划顺利进
2、主持房建/电力/轨道交通事业部地基基础公司的全面工作,对工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责,按计划、按合同、按图纸施工,确保用户满意;
3、组织、领导房建/电力/轨道交通事业部地基基础公司各职能部门,制定房建/电力/轨道交通事业部地基基础公司各部门管理制度和业务流程,经总公司领导批准后具体组织实施、执行;
4、召集、主持房建/电力/轨道交通事业部地基基础公司办公会议、项目经营分析会,检查、督促和协调各部门、项目部的工作进展,主持召开例会,总结工作、听取汇报;
5、全面负责房建/电力/轨道交通事业部地基基础公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。
6、审核年度计划内的经营、投资、改造、建设重大投资发展项目,并组织经营部进行合同谈判、签订;
7、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会议,对存在的问题及时分析研究,提出改进措施,努力降低施工成本;
8、审定经济责任挂钩办法并组织实施,加强对项目部人、财、物的管理和监督;
9、处理建设公司及下辖个项目部的重大突发事件;
10、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;
任职资格:
1、建筑工程、岩土及地质工程、工业设备安装工程、市政工程、公路与城市道路工程、工程管理等相关专业专科以上学历;
2、8年以上施工企业运营管理工作经验,其中3年及以上施工行业总经理岗位工作经历;
3、有地基基础项目的市场开发及施工管理的项目作品;
4、熟悉施工行业、招投标、金融等政策法规及行业状况;
5、熟悉企业运作流程及规范,具备制定和实施公司总体战略的能力;
6、具备良好的协调建设单位、监理单位和相关部门关系能力,及时解决工程施工中出现的各种问题,确保各项工程按计划顺利进
职位类别: 总经理/总裁/首席执行官CEO
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